的利益冲突
我们的承诺
我们相信公正的决策,为我们公司带来最好的结果。“利益冲突”出现时你可以用你的位置在CoorsTek为了个人利益或你有一个私人关系或利益,可能会影响你客观地执行你的工作的能力。
例如,可能出现冲突时:
- 监督或进行公司业务与一个家庭成员或有人与你有密切的私人关系
- 允许第二个工作或带走忠诚的承诺,时间,能量,或在CoorsTek人才你带给你的位置
- 给自己一个用来CoorsTek商机
- 拥有、投资、工作或咨询一家竞争的公司,有业务往来,或者想与CoorsTek做生意
- 使用CoorsTek名称、属性或未经批准的信息支持慈善,专业,组织或社区。
我们的预期
甚至利益冲突的出现可以把你和我们公司面临风险。如果你发现自己在一个潜在的或实际的利益冲突,你必须立即分享你的关心。
利益冲突并不一定是问题,但可能成为一个问题如果不披露,妥善管理。很多时候,冲突可以解决通过一个开放和诚实的讨论和共同努力找到合适的解决方案。
如果什么?
问::我们需要一个财务顾问建议的一个重要项目。我叔叔有完美的技能的工作,是一个只有少数与这份工作所需要的专业技术顾问。他的费用是合理的。我可以任命他吗?
答:虽然你叔叔符合这份工作的要求,利益冲突的看法可能是一个问题。提高你的主管谁将做一个公正的决定考虑所有的情况下。
礼物和娱乐
我们的承诺
的利益冲突也可能出现如果你给或接受礼品,娱乐,或其他物品的价值或从供应商、客户、竞争对手或其他做或寻求与CoorsTek做生意。
给予或接受偶尔的礼物、娱乐或其他物品的价值通常被视为正常,发展商业关系的重要组成部分。然而,给予或接受他们将变得不合适当他们创造出一种责任感或妥协你的职业判断。
我们的预期
当处理非政府派对,你应该只给予和接受礼品,娱乐,或者其他有价的物品时:
- 温和或名义价值,
- 罕见,
- 不是现金、贷款、现金等价物
- 不会影响业务决策
- 符合文化规范和当地的法律法规。
礼品、娱乐或其他物品的价值的温和或名义价值如果他们的价值还不到250美元(或当地货币等价)。你不应该提供或接受礼物,娱乐,或其他项目的价值超过250美元(或当地货币等价的),除非你有首次披露项目及其价值你的主管和人力资源部CoorsTek收到他们的书面批准。
在处理政府政党,你应该从来没有给予或接受任何礼物,娱乐,或其他物品的价值,除非你有许可的一员CoorsTek行政领导团队或CoorsTek法律部门。
如果什么?
问:在展会和客户面对面的会议,我经常给笔记本,笔,和其他物品CoorsTek的标志。这是好的吗?
答:是的。你可能给文化上适当的礼品促销的性质和标称值。
与供应商的关系
我们的承诺
我们也避免利益冲突的管理供应商关系在一个公平,公正,透明的方式进行。我们做决定基于客观标准进行供应商,如质量、可靠性、技术卓越、价格、信誉、完整性和符合合同要求,法律,和我们的政策。
我们的预期
代表CoorsTek做出购买决定时,你必须:
- 基于客观标准选择供应商
- 遵循CoorsTek的所有采购过程和系统
- 实践适当的供应商尽职调查
- 从不接受礼物或娱乐超出允许的礼物和娱乐部分我们的全球标准
- 从来没有你的决定基于个人关系或个人经济利益的机会
如果什么?
问:我负责选择一个新的供应商,我正在考虑一个供应商给我昂贵的豪华包厢满座的重大体育赛事的门票。我可以接受这个吗?
答:在这种情况下,你的个人兴趣收到门票冲突——或者至少似乎冲突——与你的责任为CoorsTek选择最好的供应商。你应该咨询你的主管,人力资源部CoorsTek或CoorsTek法律部门之前接受的票。也许可以接受这些门票如果他们偶尔提供的,他们的成本不是过于奢华,供应商将会加入你,供应商不会优惠待遇。
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